どれか1つでも「これはうちのことだ」と思っていただけたら
もう少し、こちらのページにお付き合いください。
営業ハックは一昨年から昨年度にかけて売上規模が4倍になりました。
理由はシンプルに「営業パーソンの採用」をスケール・拡大することができたからです。
弊社はテレアポ代行事業を行っており、労働集約型のビジネスモデルです。
人数が増えなければ、事業成長のペースが鈍化してしまいます。
そこで弊社は一昨年から採用を強化し、コールチームは3倍の規模になりました。
ただ、採用に掛けた予算は0円です。
採用は資本力だけで決まるものではありません。
採用力=企業力×募集条件×採用広報×採用実務
この掛け算で決まります。弊社は企業力や募集条件だけを見てしまえば
恥ずかしながら弊社よりも有名・高待遇な会社は五万とあります。
そのような中で採用を成功に導くことができたらの
「採用広報と採用実務の工夫」にあります。
弊社がどんな採用を行ってきたのか
その裏側を支えてくれたリメイクさんと一緒に
具体的に取り組んだことをご紹介させていただくウェビナーを今回開催させていただきます。
登壇者 |
株式会社Re.make 福岡の不動産会社にて賃貸営業の経験を行ったのち、 地方企業を中心に専任の人事担当者がいない会社に対して採用支援サービス「HITOTEMA」の事業を展開。 |
株式会社営業ハック 代表取締役社長 |