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報・連・相で営業チームを強化する!組織力強化のコツ

営業の報告・連絡・相談って
ちゃんと機能していますか?

営業成績を伸ばすために必要なことは
仕事の経験とフィードバックが9割と言われています。

つまり、適切な経験を積み
かつその振り返りをしっかりやる
ことが
営業メンバーの成長にはインパクトが大きい
ということです。

これは教育・研修業界で使われる「7:2:1の法則」です。

適切なフィードバックやメンバーに合わせた経験提供をするために
そして、まず目の前の成果をしっかり出すためには
報告・連絡・相談の品質を上げることが不可欠です。

営業パーソンが意識すべき上司への報連相について
今回解説いたします。

登壇者

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株式会社営業ハック 代表取締役社長
笹田裕嗣(ササダヒロシ)

20歳の頃から営業のキャリアをスタート。新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。メガベンチャーに転職した後、営業フリーランスとして独立。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。営業コミュニティの運営も行い、これまで累計200人を超える営業職の支援を行う。2022年には日本最大級の営業の大会第6回『S1グランプリ』にて最終決戦で満票を獲得し優勝者となる。


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